Deutschland sieht sich derzeit mit einer Vielzahl komplexer Herausforderungen konfrontiert. Ein erheblicher Investitionsstau sorgt dafür, dass dringend notwendige Modernisierungen und Neubauten häufig verzögert oder gar nicht umgesetzt werden. Hinzu kommen kontinuierliche Kostensteigerungen und fortschreitende Regulierung, die gemeinsam mit zunehmendem Haushaltsdruck auf allen Ebenen – von der öffentlichen Hand bis zu privaten Investoren – die finanzielle Planungssicherheit aller Beteiligter erschweren.
Die Bundesregierung hat den Bedarf erkannt und ermöglicht Bund, Ländern und Kommunen, über einen Zeitraum von zehn Jahren insgesamt bis zu 500 Milliarden Euro für zusätzliche Investitionen in die Infrastruktur und das Erreichen der Klimaziele zu verwenden.
Um die Mittel wirkungsvoll einzusetzen, sind innovative Strategien und das Mitwirken aller Akteure der Bauwirtschaft unerlässlich. Vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels und der demografischen Entwicklung ist es zudem dringend erforderlich, die seit den 1990er-Jahren stagnierende Arbeitsproduktivität* nachhaltig zu erhöhen.
Der Schlüssel zu erfolgreichen Bau- und Immobilienprojekten liegt im Management: Klare Strukturen und Verantwortlichkeiten, passende Projektabwicklungsmodelle und der Fokus auf die maßgeblichen Projektziele sorgen für eine effiziente Steuerung.
Als Deutscher Verband für Projektmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft (DVP) setzen wir uns dafür ein, Best Practices zu vermitteln und die Standards für erfolgreiches Projektmanagement stetig zu verbessern. Mit diesem Papier wollen wir einen maßgeblichen Impuls für die Debatte unter allen Akteuren geben und aufzeigen,
welche Erfolgsfaktoren und konkreten Handlungsansätze aus der Perspektive des professionellen Projektmanagements den Unterschied machen – für gelingende Projekte heute und in Zukunft.