PM-Modul Führung

Das Organigramm wird’s nicht richten

Führung im Projekt ist die Kunst, auch ohne formale Macht wirksam Einfluss zu nehmen. Im komplexen Zusammenspiel die richtigen Dinge zu tun, bedarf intensiver Reflexion und ergebnisorientierten Verhaltens. In diesem Workshop entwickeln Sie unter Anleitung einer Kommunikationsexpertin und einer professionellen Schauspielerin praxisnah Ihre persönliche Führungsstärke und gewinnen Sicherheit in Ihrer Rolle. 

Was erwartet Sie? 

Zwei intensive Tage, in denen Theorie und Praxis Hand in Hand gehen: 

  • Rollenklarheit, Erfolgs- und Zielorientierung aktiv entwickeln: Sie lernen, Ihre Rolle im Projekt klar zu definieren und Prioritäten gezielt zu setzen – weit mehr als reine Aufgabenverteilung.
  • Direkt aus Ihrem Arbeitsumfeld: Wir greifen Ihre konkreten Herausforderungen auf, analysieren sie gemeinsam und erarbeiten praktisch umsetzbare Schritte zur Lösung.
  • Realistische Führungssituationen erleben: Mit professionellem Business-Acting können Sie Alltagssituationen und auch die weniger angenehmen Dialoge trainieren.
  • Methoden mit Wirkung: Sie lernen Strategien kennen, um auch ohne Weisungsbefugnis Einfluss zu nehmen.
  • Persönlicher Austausch auf Augenhöhe: Profitieren Sie vom Erfahrungsschatz der anderen Teilnehmenden. Gemeinsam reflektieren Sie unterschiedliche Herangehensweisen und erweitern so Ihr eigenes Handlungsspektrum.

Warum sollten Sie teilnehmen? 

Wer seine Führungsrolle klar definiert, kann Prioritäten setzen, Entscheidungen souverän treffen und das Team auch in turbulenten Projektphasen sicher steuern. Sie gewinnen 

  • Klarheit und Selbstvertrauen: Sie definieren Ihre Rolle und gleichen Sie diese mit den Erwartungen Ihres Teams ab.
  • Souveränität in schwierigen Momenten: Sie handeln zielgerichtet, auch bei Gegenwind.
  • Ergebnisse, die bleiben: Sie nehmen Werkzeuge mit, die Sie in Ihrem Projektalltag nutzen können. 

Teilnehmerzahl

8 bis 12 Teilnehmer/innen

Anerkennung

AK NRW

Für wen ist dieser Workshop geeignet? 

Der Workshop richtet sich an Projekt- und Teamleiter/innen, Führungskräfte und alle, die ihre Führungsfähigkeiten gezielt ausbauen möchten. Dieser Lehrgang setzt Führungserfahrung voraus.  

Preise

Teilnahme Mitglied 1.390,00 Euro
Teilnahme Nichtmitglied 1.490,00 Euro

TERMINE & ANMELDUNG

Expertinnen

Dipl.-Ing. (FH) Charlotte Baumann-Lotz

Dipl.-Ing. (FH) Charlotte Baumann-Lotz

Baumann-Lotz Organisationsberatung

Charlotte Baumann-Lotz, Dipl.-Ing. (FH) Landespflege, ist Expertin für Organisations- und Führungskräfteentwicklung in Bauplanung und Immobilienwirtschaft, Moderatorin, Mediatorin und Executive Coach. Im DVPzert Weiterbildungsprogramm ist sie verantwortlich für die „Mensch-Themen“, wie Kontext/Rolle, Führung, Kommunikation, Konfliktmanagement und Moderation. Sie bringt langjährige Erfahrung aus Planung, Projektmanagement, Unternehmensorganisation und Beratung in ihre praxisbetonten Lehrgänge ein.

Doris Gruner

Doris Gruner

Schauspielerin

Doris Gruner entdeckte früh ihre Leidenschaft für das Theater und entschied sich nach verschiedenen beruflichen Stationen – darunter ein BWL-Studium – bewusst für die Schauspielkunst. Ihre Ausbildung absolvierte sie in München, die staatliche Bühnenreife legte sie in Wien ab.
Heute lebt sie in Berlin und arbeitet als freiberufliche Schauspielerin sowohl auf der Bühne als auch in Film- und Fernsehproduktionen und als Sprecherin. Ihre Präsenz und Ausdrucksstärke bringt sie zudem in Trainings- und Seminarformaten im Wirtschafts- und Hochschulbereich ein, wo sie Teilnehmende in den Bereichen Kommunikation, Auftrittssicherheit und authentisches Auftreten unterstützt.

Foto: ©VOLKER RENNER Photography

KONTAKT

Portrait anika Mießner

Kim Wendland
Programmmanagerin DVPzert-Weiterbildungsprogramm

Portrait anika Mießner

Alina Ly
Projektassistenz DVPzert-Weiterbildungsprogramm

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