Projektmanagementleistungen in kooperativen Projektabwicklungsmodellen

Professionelles Projektmanagement ist entscheidend für den Erfolg von Bauprojekten. Der DVP e. V. unterstützt die Auffassung, dass auch kooperative Projektabwicklungsmodelle ein solches Management erfordern. Das vorliegende Leistungsbild für Projektmanagement in integrierten Projektabwicklungsmodellen, das in Anlehnung an AHO-Heft Nr. 9 entstanden ist, dient als Grundlage für diese Herangehensweise. Es beschreibt die Besonderheiten bei der Erfüllung der Projektmanagementaufgaben in diesen Projekten und ihren Strukturen. In kooperativen Modellen entstehen neue Rollen oder bestehende Rollen wandeln sich, eng verbunden mit dem Projektmanagement. Die Allianzpartner müssen entscheiden, welche Leistungen sie selbst erbringen und welche sie extern vergeben wollen, um die Expertise einer darauf spezialisierten Branche im Sinne von „Best-for-Project“ optimal zu nutzen.