Verfasst von Dipl.-Ing. Arch. (FH) Remus Grolle-Hüging (1. Vorsitzender des DVP-Vorstands und Geschäftsführer der convis GmbH) und Univ.-Prof. Dr.-Ing. Mike Gralla (Mitglied des DVP-Vorstands, Technische Universität Dortmund, Lehrstuhl Baubetrieb und Bauprozessmanagement) gibt das Papier eine fundierte Orientierung über die Rolle und Aufgaben des Projektmanagements in kooperativen und integrierten Projektabwicklungsmodellen (IPA). Es knüpft methodisch an das AHO-Heft Nr. 9 an und adaptiert dessen Grundstrukturen für die zunehmend relevanten partnerschaftlichen Modelle der Projektabwicklung.

Zentraler Gedanke des Beitrags: Auch in kooperativen Modellen bleibt ein professionelles Projektmanagement essenziell – allerdings in angepasster Form. Durch die enge Zusammenarbeit in Allianzstrukturen verschieben sich Verantwortlichkeiten, ohne dass der Bedarf an qualifizierter Koordination, Steuerung und Kommunikation sinkt. Vielmehr entstehen neue Anforderungen an alle Beteiligten, insbesondere hinsichtlich Agilität, Transparenz und einer „Best-for-Project“-Mentalität.

Das Positionspapier zeigt auf:

• Projektmanagementleistungen müssen auch in IPA-Modellen klar definiert und professionell erbracht werden – unabhängig davon, ob sie intern oder extern erbracht werden.
• Externe Projektmanager einzubinden, die neue Rollen im Kontext von PMO (Project Management Office) oder PIT (Project Implementation Teams) einnehmen und die Allianz durch spezifisches Fachwissen unterstützen, ist möglich und oft sinnvoll.
• In der Projektvorbereitungsphase, etwa bei der Auswahl der IPA-Partner oder der Definition des Bauherrenprogramms, ist die fachliche Unterstützung durch projektmanagementerfahrene Dritte besonders relevant.
• Die Abgrenzung zwischen Projektmanagement, Bauherrenvertretung, Coaching und spezialisierten Beratungsleistungen ist essenziell, um Interessenkonflikte zu vermeiden.

Das neue Leistungsbild erweitert die bestehende AHO-Systematik um projektspezifische Anforderungen integrierter Modelle und adressiert die strukturellen Besonderheiten kooperativer Projektabwicklung. Es unterstreicht den hohen Stellenwert eines integrativen Projektmanagements in der Bau- und Immobilienwirtschaft.

Erhältlich zum DVP-Kongress 2025 in Essen

Das vollständige Positionspapier wird beim kommenden DVP-Kongress am 9. Mai 2025 in Essen als Printausgabe erhältlich sein. Auf dem Kongress wird Univ.-Prof. Dr.-Ing. Mike Gralla zudem einen Vortrag zum Thema „Projektmanagement in kooperativen Projektabwicklungsmodellen – Empfehlungen für ein stufenübergreifendes Grundleistungsbild Projektmanagement“ halten, der die Diskussion weiter vertieft und die Möglichkeit zum Austausch bietet.