PM-Modullehrgang Lean Management

Die Detaillierung des Ansatzes im Bauwesen

Lean Management und Lean Construction – die Detaillierung des Ansatzes im Bauwesen – bietet in Projekten mit steigender Komplexität die Chance den Fokus auf die richtigen Aufgaben in jeder einzelnen Phase des Projektes zu legen.

Kommunikation als Führungsinstrument wird in Lean Projekten in den Mittelpunkt der Anstrengungen des Teams gesetzt, ebenso wie die Ausrichtung aller Maßnahmen auf die Maximierung des Kundennutzens. Lean Construction versucht den Brückenschlag aus der Bauwirtschaft der Vergangenheit, dem Gedanken der Unikate und den Entschuldigungen aus einer Einmaligkeit heraus, hin zu einer Prozessorientierung und dem Denken in Produktionsstrukturen zu ermöglichen.
Einer der Kerngedanken ist die Reduzierung von Verschwendung aller Art und dem Null-Fehler Prinzip. Bauen und Bauprojekte zu steuern bedeutet heute neue, kooperative Wege in der Abwicklung zu gehen. Hierarchische Strukturen und der lange gepflegte Top-Down Ansatz führen heute nicht mehr zwangsläufig zum Erfolg. Lean Construction unterstützt ferner bei der Überwindung von Sprachbarrieren auf unseren Baustellen indem die Visualisierung des kurz- und mittelfristigen Bauablaufes für alle Beteiligte zu einer Kernaufgabe erhoben wird.

Die erzeugte Transparenz im Bauablauf unterstützt Ausführende wie Kunden gleichermaßen. Lean Construction ist ein ganzheitlicher Ansatz, der versucht Projekte in allen Belangen ein Stück weit besser zu machen.

Dieser Lehrgang ist kein Zertifikatskurs. Sie erhalten am Ende des Lehrgangs eine Teilnahmebescheinigung. Der Lehrgang wird für die Rezertifizierung anerkannt.

Teilnehmerzahl

8-12 Teilnehmer/innen

Anerkennung Der Ak/ik

Anerkennung beantragt

VERANSTALTUNGSDAUER

1 Tag

ZIELGRUPPE

  • Führungskräfte
  • Projektverantwortliche
  • Projektmanager/innen
  • Teamleiter/innen

Inhalte

  • Geschichtliche Einordnung und Entstehung von Lean Thinking

  • Das Toyota Production System

  • Methoden und Werkzeuge sowie deren Anwendung in Lean Construction

  • Verschwendung vermeiden – den Kundenmehrwert erhöhen

  • Motivation von Ausführenden zur Mitwirkung in Lean Projekten
  • Simulation von Lean Construction – Den Mehrwert selbst erfahren

Konditionen

  • Die Mindestteilnehmerzahl pro Lehrgang beträgt 8 Personen, maximal 12 Personen.
  • Bitte beachten Sie die aktuellen Widerrufsbedingungen, sowie die jeweils zum Lehrgangstermin geltenden SARS-CoV-2/Covid-19 Regelungen.

Preise

Teilnahme Mitglied 620,00 Euro
Teilnahme Nichtmitglied 690,00 Euro

TERMINE & ANMELDUNG

29Sep10:00 Uhr18:00 UhrPM-Modullehrgang Lean Managementab 29.09.2022 Hamburg, Kleinhuis Hotel Baseler Hof

Dozenten

Dr. Martin Fiedler

Dr. Martin Fiedler

Lean Construction Manager

Dr. Fiedler ist als Lean Construction Manager in Bau- und Anlagenbau Projekten tätig. Seine langjährige Expertise hat er vor allem im Umfeld Automotive im In- und Ausland aufgebaut. Als studierter Ökonom mit Spezialisierung auf Prozesse und Abwicklungsmodelle sowie der Logistik hat er seine Erfahrungen erst im Projektumfeld der IT und darauf folgend am Bau gesammelt. Heute begleitet Dr. Fiedler Bauprojekte und Turn-Around Projekte weltweit für den privaten und öffentlichen Sektor und arbeitet vor Ort mit ausführenden Firmen im Auftrag des Bauherren.

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