890 € – 990 € zzgl. USt. und Versandkosten

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PM-Modullehrgang Projektmanagement auf Auftraggeberseite

Ziel des Seminars ist es, Bauherrenvertretern Methoden zu vermitteln, die das Leiten von Bauaufgaben leicht machen.

Wie können Bauherren dafür sorgen, dass die beauftragten Dienstleister – und insbesondere eine Projektsteuerung – ihre Aufgaben erfüllen und Mehrwerte ins Projekt bringen? Welche Bauherrenaufgaben können delegiert werden und wie? Wie kommt der Spaß am Bauen zu den Bauherren zurück?

Der Modullehrgang ist optimal für Assetmanager/innen, Projektleiter/innen auf Auftraggeberseite sowie Projektleiter/innen in Steuerungsgremien.

Dieser Lehrgang ist kein Zertifikatskurs. Sie erhalten am Ende des Lehrgangs eine Teilnahmebescheinigung. Der Lehrgang wird für die Rezertifizierung anerkannt.

Teilnehmerzahl

10 bis 16 Teilnehmer/innen

Anerkennung

AK NRW
(16 Unterrichtsstunden)

Inhalte

Die Vielfältigkeit des Auftraggebers
Projektinitiierung und Projektvorbereitung
Erfolgreiches Stakeholdermanagement
Inbetriebnahme und Nutzerprojektmanagement
Die AHO-Hefte 9 und 19 im Gesamtkontext als Anwendungswerkzeug

Konditionen

Die Mindestteilnehmerzahl pro Lehrgang beträgt 10 Personen, maximal 16 Personen.
Bitte beachten Sie die aktuellen Widerrufsbedingungen

Preise

Teilnahme Mitglied	890,00 Euro
Teilnahme Nichtmitglied	990,00 Euro

TERMINE & ANMELDUNG

12Sep(Sep 12)10:00 Uhr13(Sep 13)17:00 UhrPM-Modullehrgang Projektmanagement auf Auftraggeberseiteab 12.09.2024 Berlin, DVP-Etage

Dozenten

Dipl.-Ing. (TH) Arch. Jens Rohmann

Senior-Projektmanager, RBL RheinBauLand AG

1994 - 1999 Architekturstudium an der RWTH Aachen. Abschluß: Diplom (Dipl.-Ing.) bei Prof. Ulrich Coersmeier und Prof. Volkwin Marg. Zu seinen beruflichen Stationen zählen namhafte Architekturbüros wie Busmann Haberer (Köln) und Petzinka Pink Architekten (Düsseldorf). 2008 bis 2017 war er als Projektsteuerer bei medfacilities GmbH tätig. Hier setzte er in dieser Funktion unter anderem erfolgreich den Neubau DTZ (Fertigstellung Anfang 2013) federführend um. 2017 bis 2022 verantwortete er als Abteilungsleiter den Geschäftsbereich Planung und Baumanagement. Seit August 2022 ist er als Senior-Projektmanager bei der Rheinbauland AG tätig.

Dipl.-Ing. Andree Meyer

Projektmanager für Großprojekte in der Infrastruktur

Andree Meyer ist Diplom-Bauingenieur und seit 2001 ist in der Projektsteuerung- und Projektleitung tätig. Sein Tätigkeitsbereich beinhaltet alle Projektstufen von der Konzeptionierung bis zur Inbetriebnahme im Autobahn- und Stadtbahnbau.
Seit 2018 wirkt er in der DVP-Fachgruppe „Projektmanagement für Infrastrukturvorhaben“ und als Dozent für das gleichnamige Modul mit. Andree Meyer ist zudem zertifizierter DVPzert Projektmanager Professional und ausgebildeter Trainer.

Dipl.-Ing. Arch. (FH) Nadine Sibel Ük

Prokuristin MediClin GmbH & Co. KG, Leiterin Bau & Technik, Geschäftsführerin MediClin Energie GmbH, Geschäftsführerin MediClin Immobilien Verwaltung GmbH
Mitglied des DVP-Vorstands

Nadine Sibel Ük ist Prokuristin der MediClin GmbH & Co. KG und Geschäftsführerin der MediClin Energie GmbH sowie der MediClin Immobilien Verwaltung GmbH. Zudem leitet sie die Abteilung Bau & Technik des MediClin Konzerns. Als Bauherrnvertreterin im Gesundheitssektor verantwortet sie somit deutschlandweit Projekte im Neubau, Umbau und in der Instandsetzung. Auch verantwortet Sie den Betrieb der Immobilien. In der Vergangenheit hat sie in einem kleinen Kölner Architekturbüro als Absolventin, bei der Stadt Köln und der Uniklinik Köln als Projektleiterin sowie bei einem deutschlandweiten Konzern im privat Equity als Leitung der Bauabteilung gewirkt.

Seit 2023 ist Nadine Sibel Ük Mitglied des DVP-Vorstands und in dieser Funktion für das Ressort Weiterbildung verantwortlich.