PM-Modullehrgang Projektmanagement auf Auftraggeberseite

Ziel des Seminars ist es, Bauherrenvertretern Methoden zu vermitteln, die das Leiten von Bauaufgaben leicht machen.

Wie können Bauherren dafür sorgen, dass die beauftragten Dienstleister – und insbesondere eine Projektsteuerung – ihre Aufgaben erfüllen und Mehrwerte ins Projekt bringen? Welche Bauherrenaufgaben können delegiert werden und wie? Wie kommt der Spaß am Bauen zu den Bauherren zurück?

Dieser Lehrgang ist kein Zertifikatskurs. Sie erhalten am Ende des Lehrgangs eine Teilnahmebescheinigung. Der Lehrgang wird für die Rezertifizierung anerkannt.

Teilnehmerzahl

10 bis 16 Teilnehmer/innen

Anerkennung Der Ak/ik

AK NRW
AK Berlin

VERANSTALTUNGSDAUER

2 Tage

ZIELGRUPPE

Assetmanager/innen
Projektleiter/innen auf Auftraggeberseite
Projektleiter/innen in Steuerungsgremien

Inhalte

  • Die Vielfältigkeit des Auftraggebers

  • Projektinitiierung und Projektvorbereitung

  • Erfolgreiches Stakeholdermanagement

  • Inbetriebnahme und Nutzerprojektmanagement

  • Die AHO-Hefte 9 und 19 im Gesamtkontext als Anwendungswerkzeug

Preise

Teilnahme Mitglied 890,00 Euro
Teilnahme Nichtmitglied 990,00 Euro

TERMINE & ANMELDUNG

13Feb(Feb 13)10:00 Uhr14(Feb 14)17:00 UhrPM-Modullehrgang Projektmanagement auf Auftraggeberseiteab 13.02.2023 Dortmund, Mercure Hotel Dortmund Messe & Kongress

27Sep(Sep 27)10:00 Uhr28(Sep 28)17:00 UhrPM-Modullehrgang Projektmanagement auf Auftraggeberseiteab 27.09.2023 Freiburg/Br., Hotel Stadt Freiburg

Dozenten

Dipl.-Ing. Arch. (FH) Nadine Sibel Ük

Dipl.-Ing. Arch. (FH) Nadine Sibel Ük

Prokuristin MediClin GmbH & Co. KG, Leiterin Bau & Technik, Geschäftsführerin MediClin Energie GmbH, Geschäftsführerin MediClin Immobilien Verwaltung GmbH

Nadine Sibel Ük ist Prokuristin der MediClin GmbH & Co. KG und Geschäftsführerin der MediClin Energie GmbH sowie der MediClin Immobilien Verwaltung GmbH. Zudem leitet sie die Abteilung Bau & Technik des MediClin Konzerns. Als Bauherrnvertreterin im Gesundheitssektor verantwortet sie somit deutschlandweit Projekte im Neubau, Umbau und in der Instandsetzung. Auch verantwortet Sie den Betrieb der Immobilien. In der Vergangenheit hat sie in einem kleinen Kölner Architekturbüro als Absolventin, bei der Stadt Köln und der Uniklinik Köln als Projektleiterin sowie bei einem deutschlandweiten Konzern im privat Equity als Leitung der Bauabteilung gewirkt.

Dipl.-Ing. (TH) Arch. Jens Rohmann

Dipl.-Ing. (TH) Arch. Jens Rohmann

Senior-Projektmanager, Rheinbauland AG

1994 - 1999 Architekturstudium an der RWTH Aachen. Abschluß: Diplom (Dipl.-Ing.) bei Prof. Ulrich Coersmeier und Prof. Volkwin Marg. Zu seinen beruflichen Stationen zählen namhafte Architekturbüros wie Busmann Haberer (Köln) und Petzinka Pink Architekten (Düsseldorf). 2008 bis 2017 war er als Projektsteuerer bei medfacilities GmbH tätig. Hier setzte er in dieser Funktion unter anderem erfolgreich den Neubau DTZ (Fertigstellung Anfang 2013) federführend um. 2017 bis 2022 verantwortete er als Abteilungsleiter den Geschäftsbereich Planung und Baumanagement. Seit August 2022 ist er als Senior-Projektmanager bei der Rheinbauland AG tätig.

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